รวมทุกเรื่องควรรู้ของวัฒนธรรมองค์กร

ปัจจัยที่ทำให้คนเก่ง คนมีความสามารถเลือกเข้าทำงานในองค์กร นอกจากได้รับตำแหน่งและเงินเดือนที่เหมาะสมแล้ว วัฒนธรรมองค์กรถือเป็นอีกหนึ่งปัจจัยที่เหล่าพนักงานให้ความสำคัญไม่แพ้กัน เพราะใช้เป็นตัวชี้วัดทิศทางการทำงาน การอยู่ร่วมกัน เพื่อนำไปสู่ความสำเร็จได้

วัฒนธรรมองค์กรคืออะไร

วัฒนธรรมองค์กร คือ พฤติกรรมที่ถูกสร้างจากพนักงานภายในองค์กร ไม่ว่าจะเป็นหลักการทำงาน การตั้งเป้าหมาย ไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตในที่ทำงาน รวมไปถึงทัศนคติและค่านิยมต่าง ๆ หล่อหลอมให้เป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน นับว่าเป็นกลยุทธ์ที่ช่วยส่งเสริมให้พนักงานสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

วัฒนธรรมองค์กรสำคัญอย่างไร

วัฒนธรรมองค์กรเป็นรากฐานที่ช่วยสร้างความมั่นคงให้กับองค์กร ไม่ว่าจะวางแผนกลยุทธ์ดีแค่ไหน หากพนักงานในองค์กรมีหลักการคิด การทำงาน หรือเป้าหมายที่ไม่สอดคล้องกัน ทั้งพนักงานและองค์กรก็ยากจะสำเร็จ

7 องค์ประกอบสำคัญของวัฒนธรรมองค์กร

ถ้ายังไม่รู้จะเริ่มต้นสร้างวัฒนธรรมองค์กรอย่างไร สามารถนำ 7 องค์ประกอบที่เรารวบรวมมาให้ นำไปต่อยอดและปรับใช้ได้เลย

1. คุณค่าภายในองค์กร 

คุณค่าในการทำงานไม่ได้วัดผลเฉพาะความสำเร็จเท่านั้น อย่าลืมใส่ใจคุณค่าภายในองค์กรด้วย เช่น จุดประสงค์ วิสัยทัศน์ แนวคิด หรือเป้าหมาย เป็นตัวช่วยในการกำหนดทิศทางไปสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน

2. การให้รางวัลและการชื่นชม

ให้รางวัลเมื่อสร้างผลงานโดดเด่น หรือชื่นชมเมื่อขยันทำงาน เพื่อเป็นขวัญกำลังใจให้แก่พนักงาน

3. สร้างการมีส่วนร่วมให้พนักงาน

ในบางครั้งความสัมพันธ์อันดีระหว่างองค์กรกับพนักงาน และระหว่างพนักงานด้วยกันเอง มีคุณค่าทางใจมากกว่าตำแหน่งและเงินเดือน จัดกิจกรรมสนุก ๆ ประจำปี เพื่อสร้างการมีส่วนร่วมให้พนักงาน

4. เอาใจใส่พนักงาน

ใส่ใจในเรื่องเล็กๆ น้อยๆ เพื่อสร้างความประทับใจให้พนักงาน เช่น เค้กวันเกิด วันหยุดในเดือนเกิด หรือกระเช้าเยี่ยมคนป่วย เป็นต้น

5. สร้างความต่อเนื่อง

การพัฒนาทักษะของพนักงานควรมีความต่อเนื่อง และวัดผลได้ ไม่ว่าจะเป็นการฝึกอบรม หรือการเข้าร่วมโครงการต่าง ๆ ส่วนใหญ่จะจัดปีละครั้ง และวัดผลความสำเร็จปีต่อปี

6. สร้างการมีส่วนร่วมกับชุมชน

การมีส่วนร่วมกับชุมชน หรือที่เรียกว่า CSR จุดประสงค์หลัก คือ จัดกิจกรรมเพื่อสังคม สร้างความภาคภูมิใจและความมีส่วนร่วมระหว่างองค์กร พนักงาน และชุมชน อีกทั้งยังช่วยสร้างภาพลักษณ์อันดีให้แก่องค์กรได้อีกด้วย

7. ส่งเสริมการเรียนรู้และพัฒนา

คนยุคใหม่ให้ความสำคัญกับการเรียนรู้ และพัฒนาทักษะในด้านต่าง ๆ องค์กรที่มีสวัสดิการจัดอบรมความรู้ หรือส่งเสริมทักษะใหม่ ๆ ให้แก่พนักงาน ย่อมมีโอกาสดึงดูดความสนใจจากคนเก่ง และยังช่วยลดความเสี่ยงการลาออกของพนักงานเดิม

สรุปบทความ

พนักงานเปรียบเสมือนฟันเฟืองที่มีส่วนช่วยทำให้องค์กรสามารถเติบโตอย่างต่อเนื่อง การคัดสรรคนเก่ง คนมีความสามารถเข้าทำงานเป็นเพียงด่านแรกเท่านั้น แต่การรักษาพนักงานให้อยู่กับเรานาน ๆ ต่างหากที่ท้าทายความสามารถของฝ่ายบุคคล การนำ 7 องค์ประกอบข้างต้นไปปรับใช้ให้เข้ากับวัฒนธรรมองค์กรเพื่อให้เกิดสังคมการทำงานที่ดีและสร้างความสุขให้แก่พนักงานทุกคน สำหรับใครที่กำลังมองหาออฟฟิศแห่งใหม่ บนทำเลที่รายล้อมไปด้วยสิ่งอำนวยความสะดวก สามารถดูตัวอย่างก่อนตัดสินใจเช่าออฟฟิศ เช่าสำนักงาน ได้ที่ CP Tower